PROSESSIKONSULTOINTI
”Mikä pulma? Lähdetään yhdessä tutkimaan asiaa.”
Onko teidän organisaationne muutoksessa? Onko teidän työyhteisönne sisäinen vuorovaikutus heikentynyt ja tarvitseeko se kehittämistä? Prosessikonsultointi tukee organisaatiota, jotka haluavat ymmärtää muutostilanteeseen tarvitsevan yksilöiden kuuntelemista toteutuakseen. Ihmisten kautta on mahdollista ohjata muutosta oikeaan suuntaan ja kehittää toiminnan rakenteita.
Työskentely on yhteistä johdon ja henkilöstön kanssa toteutettavaa tiivistä organisaation työ- ja johtamisprosesseja tutkivaa kartoitusta. Tavoitteena on parantaa työn tuottavuutta selkeästi määritetyn työskentelyn avulla, joka auttaa johtoa havainnoimaan organisaation tilaa ja kehittämistarpeita. Saadun tiedon perusteella voidaan lähteä luomaan kehittämissuunnitelmia ja toteuttamaan niitä.
Prosessikonsultointi on tiivistetty tilannekartoitus, joka voi jatkua vaikka strategisena työnohjauksena. Prosessikonsultointi tuo näkyviksi tiiviissä aikataulussa organisaation vahvuudet ja kipukohdat.
PROSESSIKONSULTOINNIN hyödyt
- tiivis prosessi, jonka tavoitteena on kartoittaa tilanne ja auttaa tarvittavien jatkotoimenpiteiden valinnassa
- henkilöstön kuunteleminen läpivalaisee organisaatiossa piilevät mahdollisuudet ja kipupisteet
- rakentaa luottamusta, henkilöstön kuunteleminen on avain muutokseen ja sen pysyvyyteen, jolloin on helpompi lähteä viemään tarvittavia ja valittuja toimenpiteitä käytäntöön
Prosessikonsultaatio sisältää
- organisaation koon mukaan rakennetun kartoituksen, joka sisältää:
- kartoitus ja tarpeiden määrittelyn johdon kanssa
- haastattelut esimerkiksi työtehtävän mukaan
- haastattelujen purku ja koonti
- läpikäynti johdon ja henkilöstön kanssa
- toimenpidesuunnitelman
Hinta muodostuu kokonaisuuden mukaisesti, johon vaikuttaa haastateltavien henkilöiden määrä ja laajuus määrittää myös konsultaatioprosessin keston.
Ota yhteyttä tuossa alhaalla olevalla lomakkeella tai varaa aika täältä
- Yksilötyönohjaus
- Johdon työnohjaus
- Yrittäjän työnohjaus
- Ryhmätyönohjaus
- Työyhteisön työnohjaus
- Hallinnollinen työnohjaus
- Strateginen työnohjaus
- Yrittäjän valmennus
- Johdon valmennus
- UPPO
- Method Fubar
- Hallitushaamu
- Prosessikonsultointi
- STRAPPI
Vie minut takaisin palveluihin, kiitos.
Yhteydenottolomake
Laitetaan rattaat pyörimään. Ota siis yhteyttä.
Lähtökohta on aina antaa tila kehittää taitoja, löytää uusia näkökulmia ja parantaa työhyvinvointia – oli kyseessä sitten yksilö, työyhteisö tai organisaatio.
Mikäli kampetta on lentänyt tuulettimeen, niin toimi heti. Mikäli taas tilanne on vakaa, niin ennakoi – ja toimi vielä nopeammin! Varaa kartoitus jo tänään!
Voit olla minuun yhteydessä viereisen lomakkeen välityksellä,
soittamalla numeroon 050 496 1224,
sähköpostilla osoitteeseen
tai varaa tapaamisaika
arvot
KUUNTELEMINEN.
LÄSNÄOLO.
AUTTAMINEN.
